Fedele: ''Los argentinos no nos aburrimos nunca, somos muy resilientes''

Apalancar a los emprendedores, a las micropymes y darles sustentabilidad y sostenibilidad es el objetivo de la nueva conducción de la Unión Industrial de Gral. San Martín que esta semana estrena nueva comisión directiva. Encabezada por Norberto Fedele, quien se define como “más positivo que un protón”, y acompañado en la vicepresidencia por Joaquín Sabella, quien condujo la UI sanmartinense durante los últimos años, la entidad se prepone acompañar a las microempresas para que se transformen en pequeñas o medianas empresas, sabiendo que las pymes industriales dan más del 70% del trabajo en Argentina y en el mundo.

La nueva composición de la CD de la UIGSM quedó integrada de la siguiente manera:

Fedele es padre de familia, con dos hijas de 21 y 19 años, “y una tercera hija”, como él mismo define a su fábrica de fundición y laminación de aluminio, que en 2023 cumple 20 años. Reconoce que con el mundial de fútbol cambia el eje de las conversaciones y seguramente “para tomarnos un par de horas y mirar el mundial” habrá que “organizarse y correr un poco más antes y después” y así disfrutar sin descuidar el trabajo.

Conocedor del riesgo, esfuerzo y logros de una PyME, el titular de Laminación Paulista Argentina comenzó a fines de 2002 dentro del Parque Suárez, en José León Suárez. Con los años logró comprar su “propio espacio en el antiguo mercado de materiales”, donde actualmente funciona su empresa metalúrgica con 22 empleados, la mayoría de San Martín y algunos de Tres de Febrero. 

“Me crié en medio de fierros”, contó a este medio el flamante presidente de la UI de GSM, contador público, de familia de industriales -su padre y hermano tienen otra fábrica en el vecino municipio de Tres de Febrero-.  

“La pandemia fue complicada estuvimos 70 días cerrados. Nunca me tocó una tan difícil, estar atado de pies y manos”, dijo y agregó que el ATP “fue una gran ayuda, soy un agradecido del tema del ATP”. “Después de esos 69 días que estuvimos cerrados, volvimos a la actividad muy tímidamente, con la mitad de la gente, con 6 horas y paulatinamente las fuimos aumentando”, detalló y contó que tenía “la sensación de que iba a ser más lento salir de la pandemia”, pero, “las políticas que hubieron en ese momento, de inyectar bastante dinero en el mercado, hicieron que el mercado interno se recuperará rápidamente”. Sin embargo, “hoy no estamos trabajando al 100%, porque hace como 20 días se empezó a ralentizar la economía”, aseguró. “El dinero circulante que se inyectó rápidamente en el mercado interno hizo, para mí, que se disparara bastante rápido la inflación” y sumado a “la falta de divisas, la inflación se disparó hacia arriba”, opinó. Y agregó que con la llegada de Massa y “el aumento de la tasa de interés, el dinero se va a los bancos en vez de ir al circuito de la producción o del comercio, del mercado interno, y un poco lo que estamos viendo es eso”.

También, la falta de materia prima en la industria surge como un problema. Si bien en su empresa Fedele no lo padece, sí declaró que recibe el aluminio de manera cuotificada y sabe que sus colegas industriales “están teniendo grandes problemas para poder liberar los insumos importados necesarios para su actividad”. “No son todos, es una parte de la industria que está sufriendo mucho por esto y, por otro lado, no hay divisas” y en relación a lo vivido especialmente este año, lanzó: “Los argentinos no nos aburrimos nunca, somos muy resilientes”.

Colaborar, promover, articular y ayudar

Conducir la Unión Industrial de Gral. San Martín implica, sin duda, una dedicación e inversión de tiempo y esfuerzo diario. “Es como un voluntariado”, sostuvo Fedele, quien antes de tomar la presidencia, ya formaba parte de la comisión directiva hace más de 10 años. También “hago gremial empresaria y soy secretario de la Cámara de Aluminio”, contó y, señaló que forma parte de redes de contención. 

“Si se hace un paralelismo entre un bebé que nace y una empresa micropyme o un emprendedor que sale al mundo industrial, salvando la distancia, son muy importantes los primeros años del bebé y del microemprendedor, porque por más que uno tenga una buena idea y la ponga en funcionamiento a veces no tiene todos los anticuerpos, artilugios para ponerla en marcha, sostenerla y que sea madura en el tiempo, por eso la función prioritaria de la Unión Industrial es que sirva para apalancar y dar previsibilidad y sostenibilidad a las microempresas industriales de San Martín, para que superen los 10 años de vida, pues una empresa que supera los 10 años de vida, normalmente ya se consolida y es muy difícil que se caiga a pesar de un montón de problemas macroeconómicos”, aseguró. Y convencido de ls ventajas de estrechar lazos, aseveró: “Colaborar, promover, articular y ayudar son el objetivo, por lo menos dentro de esta nueva gestión que me toca a mí el orgullo y el honor de presidir, porque si una empresa se cae es un fracaso para nosotros, ese el concepto de una cámara empresaria, así lo entendemos el conjunto de los que empezamos”.

Apuntando siempre al distrito, Fedele recordó que “hay más de 4000 PyMEs en San Martín” y de esas, “el 83% -según el Observatorio PyME- aproximadamente unas 3200, son micropoymes o pymes del primer tramo, eso quiere decir que son empresas que tienen hasta 10 empleados; cuándo esas 3200 tomen un empleado, son 3200” nuevos puestos de trabajo, valoró. “Somos la Capital Nacional de la Industria PyME y tenemos que mostrar toda la potencialidad que tenemos”, enfatizó en relación a compartir y contactarse entre los industriales. “A veces, por ejemplo, tenemos que mandar a segmentar una matriz a Banfield y resulta que capaz a 3 cuadras tenemos alguien que lo haga”, dijo. 

“Nuestra gestión, de quienes tenemos ganas de invertir nuestro tiempo en un voluntariado, tiene que tener una mística y voy por eso en San Martín”, manifestó y llamó a convocar a los jóvenes, generar, inspirar y motivar a los de 20, de 30, de 40. “La renovación que se dio en la Unión Industrial bajó 10 o 15 años y ojalá quien me suceda sea aún 10 años más joven que yo, porque esta es la lógica para que haya continuidad”, expresó. Y para apoyar ese encadenamiento generacional en las industrias, adelantó que desde la UIGSM ofrecerán una capacitación para tratar la problemática de las empresas familiares, como lograr la sostenibilidad y la sucesión en vida, con protocolos familiares para que la sucesión no sea tan complicada.

“Hay que tener conocimientos, habilidades, pero sobre todo actitud”, cerró Fedele, declarado defensor de la industria nacional.